lunes, 24 de noviembre de 2008

Selección del Personal

La selección de personas funciona como un filtro que permite que sólo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presenten características deseadas por la organización, constituye la elección adecuada de la persona adecuada para el lugar adecuado; con el fin de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización.

Proceso de selección de personas:
La selección de personas es un proceso de varias etapas o fases secuenciales que atraviesan los candidatos. Los candidatos que superen los obstáculos continúan hacia las siguientes etapas. Si no consiguen superar las dificultades, son rechazados y salen del proceso. En las etapas iniciales se aplican las técnicas más sencillas, económicas y fáciles; en las finales, se aplican las técnicas más costosas y sofisticadas. El proceso de selección utiliza generalmente la combinación de varias técnicas y procedimientos que varían de acuerdo con el perfil y la complejidad del cargo vacante.

Proceso de selección como secuencia de etapas:

Proceso de selección:
- Solicitud de empleo
- Entrevista inicial de selección
- Pruebas o test de selección
- Entrevistas personal
- Examen médico
- Análisis y decisión final

Razones para el rechazo:
- Calificaciones bajas
- Habilidades o conocimientos insuficientes
- Bajos resultados
- Comportamiento o actitud inadecuados
- Incapacidad física para el trabajo
- Bajo potencial general

Evaluación de los resultados de la selección de personas:
A pesar de su costo operacional, elevado en apariencia, el proceso de selección ofrece resultados importantes en la organización:
- Adecuación de las personas al cargo y satisfacción en el trabajo.
- Rapidez en el ajuste y la integración del nuevo empleado a las nuevas funciones.
- Mejoramiento gradual del potencial humano mediante la elección sistemática de los mejores talentos.
- Estabilidad y permanencia de las personas y reducción de la rotación.
- Mayor rendimiento y productividad, al aumentar la capacidad de las personas.
- Mejoramiento de las relaciones humanas, por elevación de la moral.
- Menores inversiones y esfuerzos en entrenamiento, gracias ala mayor facilidad para aprender las tareas del cargo, y a las nuevas actividades generadas por la innovación.

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